7月22日上午，公司在隊部召開會議，學習傳達集團公司半年工作會議精神。上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)暨安全生產(chǎn)專題會議同期召開。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東，黨委副書記、總經(jīng)理王和平，公司領(lǐng)導班子其他成員夏元鵬、白和、周青、王榮社及中層以上干部20余人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記王榮社主持會議。
會議首先對集團公司半年工作會議精神進行了認真?zhèn)鬟_學習。劉曉東帶領(lǐng)與會干部全文學習了集團公司黨委書記、董事長趙廷周的講話精神，王和平向與會干部傳達學習了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤的工作報告精神。
隨后在生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會和安全工作專題會上，各部門、各單位匯報了各自上半年生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)及安全生產(chǎn)管理工作開展情況。隊長助理王倉武對各單位安全生產(chǎn)工作進行了點評。
王倉武指出，在大家的重視和努力下，公司上半年安全管理水平得到新的提升，取得了一定的成績，但專項整治不到位，責任落實不扎實、隱患排查治理不徹底等方面仍然存在很多不足，還需各單位進一步增強安全意識，扎實落實各項安全措施，積極為下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展營造良好氛圍。下半年公司安全管理將重點加強全公司安全知識和應(yīng)急預(yù)案的學習及“雙預(yù)防”機制建設(shè)，促進安全意識提高，夯實安全基礎(chǔ)，以有力的管理行動助力公司完成“突破年”各項目標任務(wù)順利完成。
在聽取各單位匯報后，王和平指出，上半年，公司上下緊緊圍繞“三個地礦”奮斗目標和“三大發(fā)展戰(zhàn)略”要求，堅持以“提質(zhì)量、樹品牌、拓市場、增效益、控風險、惠民生”為發(fā)展理念，主動走市場、拓空間，謀升級，促轉(zhuǎn)型，在大家共同努力下，上半年公司經(jīng)濟形勢保持了相對穩(wěn)定向好態(tài)勢，實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過。但下半年經(jīng)營壓力依然很大，項目承接困難，內(nèi)部體制機制改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，抵御市場風險的能力較差，轉(zhuǎn)型升級配套不足等任務(wù)仍非常繁重，不容松勁。
王和平強調(diào)，現(xiàn)在半年已過，公司上下要進一步提高站位，凝心聚力、以建設(shè)“三個地礦”為目標，以公司“十八字”理念為指導，攻堅克難，為實現(xiàn)公司“突破年”目標以更加堅定的信心努力奮斗。
劉曉東在會議結(jié)束時作了總結(jié)講話。
劉曉東強調(diào)，全公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)”的思想和認識，進一步提高政治站位，切實推動黨建工作規(guī)范化常態(tài)化，不斷深化黨的引領(lǐng)作用，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，將思想、行動完全統(tǒng)一到公司中心工作上來上來，使黨建成為推動公司發(fā)展的主要引領(lǐng)力量。
劉曉東指出，礦產(chǎn)開發(fā)是公司的主業(yè)，多年來公司在礦產(chǎn)勘查開發(fā)中取得了巨大的成果，礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大，中深部探礦成果良好，但由于礦產(chǎn)開發(fā)在全隊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中一業(yè)獨大，公司抵御外部風險的能力不強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出，以傳統(tǒng)地勘為基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索多元化經(jīng)營是實現(xiàn)企業(yè)地礦經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。
劉曉東強調(diào)，要積極推進綠色勘查和綠色礦山建設(shè)。十八大以來生態(tài)文明建設(shè)已成為國家五位一體總體布局的主要組成部分，而綠色勘查理念是一線地勘單位踐行生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手，也是公司轉(zhuǎn)型升級重要的目標之一，積極探索綠色勘查新技術(shù)、新方法是關(guān)乎公司長遠發(fā)展的重要舉措。要繼續(xù)推進內(nèi)部機制改革提高公司管理效率，積極探索與公司發(fā)展和實際情況相適應(yīng)的管理機制并嚴格貫徹落實。
劉曉東要求，各經(jīng)營單位要切實加強項目經(jīng)營風險防控。地勘市場持續(xù)低迷，環(huán)保政策持續(xù)高壓，綠色勘查、綠色礦山建設(shè)是大勢所趨，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中務(wù)必要做到“登高望遠”，準確研判外部經(jīng)營環(huán)境變化，超前制定各種風險應(yīng)對預(yù)案，提高抵御風險能意識和能力。各野外項目組務(wù)必加強安全管理，強化干部職工安全理念和對應(yīng)急預(yù)案的學習，規(guī)范項目操作，加強礦山坑口、鉆探機臺、野外地質(zhì)項目安全管理制度建設(shè)，以高質(zhì)量的安全管理，確保年度經(jīng)營任務(wù)順利完成。
供稿：王榮社，楊建鵬