2012年職代會提出了“發展地礦經濟、增加職工收入、構建和諧文明六隊”的核心價值觀，把發展作為了六隊的第一要務，科學的詮釋了六隊發展的目的，將企業的文化建設與核心價值觀緊密的聯系在一起，以核心價值觀為主體，帶動企業的文化建設，為我們構造一個和諧的，蒸蒸日上的地質六隊。
企業文化作為一種管理哲學，其所有內容都是在企業價值觀的基礎上產生和發展的，企業價值觀的塑造是以人的全面發展為最終目標的。具體表現為企業整體的思想、心理和行為方式，通過企業人力資本運營而表現出來，由企業內部全體成員共同認可并遵守。企業文化是一個企業發展的靈魂，是企業向心力、競爭力的重要組成部分。由于企業文化融入了企業核心價值觀的精髓，因此對企業的核心競爭力的形成和企業的發展有著積極的推動作用。企業的競爭最終是人的競爭，有了企業文化，企業才會將所有員工凝聚成一個富有創造性和戰斗力的有機整體，企業的向心力和凝聚力才能顯現出來并發揮應有的作用，拓展企業發展的最大潛力。而企業核心價值觀在整個企業文化體系中居于核心的地位，是企業文化能否對企業經營發揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業文化塑造的核心內容，關系到企業文化建設的成敗。提煉升華企業核心價值觀并得到職工認同是企業文化建設的關鍵所在。如，在六隊企業的文化建設中將員工的核心價值觀統一到企業的發展上來，價值觀的統一本身就是一種企業文化。只有將員工的核心價值觀統一到企業的發展上來，有了一個共同的努力方向，核心價值觀的形成才會成為可能。再者企業核心價值觀的形成與發展，需要濃厚的學習氛圍來襯托，需要企業人員的不斷學習來豐富。我國古代思想家、教育家荀況說過:“積土成山,風雨興焉，積水成淵,蛟龍興焉?！彪S著企業文化的不斷積累和運動，企業文化的氛圍已經初步形成，這使得用核心價值觀統領企業文化建設成為可能。
通過企業文化，一是逐步加強員工競爭意識和競爭能力建設，建造競爭模型，增強員工時不我待的緊迫感和競爭意識。二是在技術培訓上、管理創新上營造一個良好的外部條件和內部條件，對員工的思想、性格、情趣、思維產生潛移默化的影響，起到導向、凝聚、激勵、融合的作用。三是充分調動員工的工作熱情，激發員工的積極性和創造性，增強員工對企業的歸屬感、認同感和滿意度。四是創造給干部職工創造交流和溝通的機會（如開展全系統性的文化活動、體育活動）大力開展凝聚人心工程，增強干部職工的團隊精神、創新意識。
在企業核心價值觀的統領下，地質六隊的企業文化必將更加繁榮，企業的向心力、凝聚力必將進一步增強，企業發展的最大潛力必將得到進一步拓展。
