核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)和永恒的原則。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一套永恒的指導(dǎo)原則，核心價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。
“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”，它是六隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，是班子成員在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中身體力行并堅(jiān)守的理念，它是解決六隊(duì)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，是對(duì)員工的看法或態(tài)度，是表明六隊(duì)如何生存的主張。
領(lǐng)導(dǎo)干部在踐行核心價(jià)值觀中如何起到模范帶頭作用，首先，所謂“成也蕭何、敗也蕭何”，單位中層、特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)單位核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)和示范，將直接決定單位所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀能否得到順利落實(shí)。這樣就要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，顧全大局，圍繞六隊(duì)的經(jīng)濟(jì)中心，全力支持一線的生產(chǎn)，為生產(chǎn)一線在不違背原則的情況下大行方便之門，發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)。其次，各部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要各負(fù)其責(zé)，在做好本職工作的同時(shí)，積極為生產(chǎn)單位及職工服好務(wù)，堅(jiān)持原則辦事，和職工群眾交朋友，了解他們的合理需求和困難，協(xié)同各方面盡最大的努力予以解決，不要一遇到比較麻煩難纏的事主，就一推六二五或不顧政策規(guī)定，網(wǎng)開(kāi)一面，置政策規(guī)定于不顧，給單位造成不必要的損失。
